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Führungskräftetraining: Vom Mitarbeiter zur Führungskraft – vom Kollegen zum Vorgesetzten - Durchführung als Live-Online-Führungskräftetraining oder Präsenztraining

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft – vom Kollegen zum Vorgesetzten

Ihr Nutzen aus diesem Führungskräftetraining:

  • Gelungener Übergang in die Führungsrolle
  • Systematischer Aufbau von Führungskompetenz
  • Gezielte Anwendung wichtiger Führungsinstrumente
  • Effektive Kommunikation - sichere Gesprächsführung
  • Entwicklung von persönlicher Autorität und Durchsetzungskraft
  • Vermeidung taktischer Führungsfehler

Die Teilnehmer erfahren, was eine erfolgreiche Führungspersönlichkeit - „einen guten Chef / eine gute Chefin“ - auszeichnet und wie sie den Übergang in die Führungsrolle aktiv gestalten. Sie lernen die verschiedenen Erwartungen an ihre Position als Führungskraft kennen und erfahren Wege, wie sie in diesem neuen Spannungsfeld erfolgreich und kommunikationsstark agieren.

Sie erhalten praxisgerechtes Rüstzeug für einen erfolgreichen Führungsalltag und entwickeln die dafür notwendige Führungskompetenz, Sicherheit und Souveränität.

Dieses Führungskräftetraining führen wir sowohl als Präsenztraining bei Ihnen vor Ort oder als Live-Online-Führungskräftetraining durch.

 

Inhalte           Training / Seminar: Vom Mitarbeiter zur Führungskraft ...


  • Die ersten 100 Tage: Anfangsfehler vermeiden
  • Die neue Rolle als Führungskraft
  • Korrekter Umgang mit früheren Kollegen: Menschliche Nähe und professionelle Distanz
  • Die drei Erfolgs-Dimensionen der Mitarbeiterführung: Mensch, Leistung, Mitwirkung
  • Analyse des eigenen Kommunikations- und Führungsverhaltens (Selbst- und Fremdbild)
  • Systematik der Führungsaufgaben: „Managementkreis“
  • Die Führungsrolle aktiv einnehmen - klar, kooperativ und konsequent agieren
  • Wichtige Führungsinstrumente und ihre praktische Anwendung: Zielvereinbarung, Delegation, Ergebniskontrolle, Motivation, Information, Feedback, Kritik und Anerkennung
  • Motivation und Eigenverantwortlichkeit der Mitarbeiter stärken
  • Gespräche mit Mitarbeitern, Vorgesetzten und Führungskollegen konstruktiv führen
  • Schwierige Führungssituationen meistern




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Abgeschickt auf Seite

Sie haben es geschafft!
Das Knallen der Sektkorken ist verhallt, die Beförderungsfeier ist beendet. Sie haben es geschafft: Jetzt sind Sie Führungskraft.
Lange haben Sie auf diesen Moment hingearbeitet, und nun geht es los. Sie freuen sich auf Ihre neue Tätigkeit, Sie freuen sich auf den Umgang mit Ihren Mitarbeitern, mit Ihren Vorgesetzten und den Führungskollegen auf der gleichen Ebene.

Doch auch Unsicherheit macht sich jetzt breit:

  • Wie gehe ich die Aufgaben jetzt an?
  • Wie spreche ich mit meinen Mitarbeitern?
  • Werden diese mich akzeptieren?
  • Werde ich das Vertrauen meiner Mitarbeiter gewinnen?
  • Welche Erwartungen haben meine Mitarbeiter an mich?
  • Werde ich von den Führungskräften auf der gleichen Ebene akzeptiert?
  • Welche Erwartungen haben die mir übergeordneten Vorgesetzten an mich?
  • Wie verhalte ich mich in schwierigen Situationen, wenn unterschiedliche Erwartungen an mich herangetragen werden?
  • Was tue ich, wenn Mitarbeiter sich anders verhalten, als ich es mir wünsche?
  • Wie gehe ich mit Neid, Missgunst oder Ablehnung um?
  • Wie verhalte ich mich richtig, wenn ich unpopuläre/unbeliebte Entscheidungen treffen muss?
  • Wie setze ich Prioritäten?
  • Welche Fehler darf ich keinesfalls machen?
  • Wie kann ich Stolperfallen vermeiden?
  • Wie gehe ich mit der eigenen Unsicherheit um?
Und schon merken Sie: Die Aufgabe, auf die Sie sich so gefreut haben, für die Sie sich voll mit all Ihrer Energie einsetzen wollen, ist gar nicht so einfach. Denn letztendlich haben Sie es nicht gelernt, Führungskraft zu sein.
Sie suchen nach Antworten. Sie suchen nach Anleitung und Hilfestellung.
Gerne unterstützen wir Sie mit unserem Training / Seminar / Schulungsangebot „Vom Mitarbeiter zur Führungskraft - vom Kollegen zum Vorgesetzten“.
Wir geben Ihnen Tipps, wie Sie leichter in Ihre neue Führungsrolle hineinwachsen und wie Sie Ihre Führungsaufgaben erfolgreich übernehmen.
Machen Sie sich fit für Ihre neue Führungsposition! Machen Sie sich fit für die neue Führungsrolle!
        
  
Wenn man ein Brett vor dem Kopf hat, ist es schwer, selbst offene Türen einzurennen.
Gerhard Uhlenbruck

     
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